비즈니스 리더십 스킬 향상을 위한 조언

비즈니스 리더십 스킬 향상을 위한 조언

비즈니스 리더십 스킬 향상을 위한 조언

당신은 리더십 정보가 필요하기 때문에 의심의 여지가 없다.

보다 효과적인 리더가 되기 위해 사용할 수 있는 유용한 정보와 아이디어를 계속 읽어보십시오.

리더가 되는 법을 배우기 위해 계속해서 읽으세요.

직원들이 당신이 무슨 생각을 하는지 안다고 가정하지 마라.

의사소통은 중요하다.

당신은 당신의 직원들에게 프로젝트가 어떻게 완료될 것으로 예상하는지 알려야 한다.

이렇게 하면 일단 자기들 일이 되면 마이크로 관리할 필요가 없을 것이다.

위대한 지도자의 한 가지 자질은 다른 사람의 재능을 알아내는 능력이다.

당신이 도움을 구할 때, 당신에게 가장 도움이 될 사람을 선택하는 것은 쉬울 필요가 있다.

게다가, 사람들을 모집하고 고용할 때, 훌륭한 일을 할 수 있는 잠재력이 있는 후보들을 찾아낸다.

당신의 도덕은 훌륭한 지도자가 되는 데 중요한 역할을 한다.

반드시 당신의 결정에 따라 살아갈 수 있도록 하라.

만약 어떤 결정이 너의 기분을 나쁘게 할거라면, 하지마.

어차피 다른 사람이 결정을 내리더라도 자신에게 옳다고 생각하는 일을 해야 한다.

항상 결단력 있게 행동하라.

대부분의 결정은 네가 팀을 이끌 때 너에게 달려 있다.

만약 여러분의 직원들이 어떤 일을 어떻게 해야 하는지에 대해 서로 다른 의견을 가지고 있다면, 팀 전체에 도움이 될 수 있다면 그들의 아이디어를 사용하는 것을 고려해보라.

가능할 때마다 가능한 문제에 대해 명확하게 설명하십시오.

과거에는 사업상의 문제를 은폐하는 것이 일반적이었지만, 요즘은 리더가 이에 대해 개방적이 될 것이다.

왜일까? 세상은 꽤 소통적이 되었다.

아무도 문제를 영원히 숨길 수 없고, 결국 그것이 노출될 것이다.

반응을 보이지 않고 나오는 메시지를 통제하는 것은 어떨까? 위대한 지도자들은 그 길에 머물러 있다.

항상 윤리적이어야 한다.

윤리는 어떤 사업에서도 큰 역할을 한다.

회사를 안다는 것은 소비자들이 회사를 훨씬 더 신뢰하게 만든다.

회사에서 도덕의 기준을 갖추는 것은 직원들에게 따라야 할 지침을 줄 것이다.

훌륭한 지도자가 된다는 것은 훌륭한 팀을 만드는 데 집중하는 것을 의미한다.

동료들을 격려하고 격려하십시오.

팀원들을 사소한 일에 얽매이지 마라.

책임을 적절히 위임했다고 믿고 직원들이 목표를 달성할 수 있도록 도움을 제공하십시오.

리더쉽 능력을 향상시키려 한다면, 모든 것을 알고 있는 것처럼 행동하지 마라.

다른 사람들의 제안을 듣고 그들이 당신보다 더 좋은 생각을 가지고 있는지 알아보세요.

그들은 여러분의 아이디어를 개선하거나, 실행하거나, 여러분의 계획에서 볼 수 있는 문제들을 지적하는 방법에 대해 제안할 수 있다.

실수를 할 것이라는 것을 인정하라.

최고의 지도자들도 가끔 실수를 할 것이다.

차이점은 위대한 지도자들이 실수를 인정하고 그것들로부터 배울 수 있다는 것이다.

그것은 모든 인간들처럼 당신에게 결점이 있다는 것을 증명한다.

그것은 지도자의 특성으로 보이지 않을 수도 있지만, 때때로 인류가 주요한 충성심을 기른다고 할 수도 있다.

스스로 높은 목표를 세워야 하지만 가능한지 확인해야 한다.

불가능한 목표를 세우는 것은 당신의 팀을 좌절시킬 뿐이다.

그것은 네가 생각했던 좋은 리더가 아니라는 것을 보여주는 좋은 방법이야.

네가 말하는 것을 소유해라.

훌륭한 지도자가 되기 위해서는 그들이 어떻게 행동하는지에 대한 책임을 져야 한다.

당신이 회사의 중심이기 때문에 당신이 말하고 하는 것은 많은 사람들과 사업 자체에 영향을 미친다.

만약 여러분이 잘못된 행동을 하거나 직장에서 잘못된 말을 한다면, 이러한 잘못된 것들을 바로잡는 것이 여러분의 일이다.

다른 사람에게 부탁해서 고쳐 달라고 하지 마.

재계에서 진정으로 도전적이고 효과적인 리더십 기술은 부하직원의 말을 듣는 것이다.

그들은 당신에게 당신의 아이디어에 귀중한 의견을 줄 수 있고 당신이 직접 보았을지도 모르는 잠재력을 볼 수 있도록 도와줄 수 있다.

당신이 그들의 의견을 합법적으로 고려하는 곳에서 앞뒤로 대화를 나누는 것은 가능한 한 당신을 성공으로 이끌 것이다.

모든 것을 이기는 데 집착하지 마라.

통계 및 수행 단계를 분석할 수 있는 스프레드시트 또는 기타 유형의 소프트웨어를 사용하십시오.

이런 것들이 목표를 세우고 성공을 가늠하는 데 도움이 된다.

이기는 것에 대해 걱정하기보다는, 목표에 도달하는 것에 집중하라.

적절한 도구만 있으면 누구나 지도자가 될 수 있다.

포커스와 헌신을 통해 자신이 읽은 정보를 활용해 리더십의 도구를 습득할 수 있다.

리더로서의 기술이 성장하고 성장하는 것을 지켜봐라.

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