전문가의 놀라운 리더십 조언

전문가의 놀라운 리더십 조언

전문가의 놀라운 리더십 조언

모든 사람이 타고난 리더는 아니다.

추종자들은 올바른 조언으로 리더가 될 수 있다.

그러나 실제로는 대부분의 사람들이 어떻게 하면 좋은 지도자가 될 수 있는지 이해하지 못한다.

많은 사람들이 리더십 기술을 익히지 못했다.

좋은 리더가 되기 위해 무엇이 필요한지 계속해서 읽으세요.

팀의 비전을 전달하십시오.

이 임무를 업무 윤리뿐만 아니라 일상 생활에도 통합하여 여러분의 초점을 맞추십시오.

당신은 그들에게 그들의 개인적인 역할에 대한 세부사항을 알려주면서 프로젝트 전체를 보여줘야 한다.

이것은 당신의 팀과 친밀한 관계를 형성하고 그들에게 확실한 방향을 제시한다.

좋은 리더가 되고 싶다면 정직하라.

지도자는 언제나 의롭게 이끌려고 할 것이다.

정직은 너의 책임하에 있는 사람들에게 감사할 것이다.

정직하게 모든 동료들을 고용함으로써, 당신은 그들이 같은 일을 하도록 고무시킬 것이다.

간단명료하게, 리더! 중요한 일에는 반드시 집중하라.

이러한 목표에 집중한 후에야 당신은 그들의 우선순위를 조정할 수 있다.

할 수 있는 한 해야 할 일을 단순화하도록 노력하라.

또한 자신과 다른 사람들이 생각할 시간을 주어야 한다.

정직은 위대한 지도자가 되는 매우 중요한 미덕이다.

리더는 신뢰할 수 있어야 한다.

리더쉽 기술을 쌓을 때, 정직과 신뢰감을 위해 노력하라.

사람들이 당신을 믿을 때, 그들은 또한 당신을 존경한다.

문제가 생기면 바로 솔직해져라.

비즈니스 이슈는 예전처럼 숨길 수 없다.

이유가 뭐야? 요즘에는 의사소통이 중요하다.

아무도 문제를 영원히 숨길 수 없고, 결국 그것이 노출될 것이다.

이야기가 어떻게 전해지는지 네가 알아서 하는 게 낫지 않을까? This is what great leaders do.

Make sure to show appreciation for those around you.

It takes little time to write a note saying “thank you” or “good job” and it may mean quite a bit to a person thats worked hard the whole day.

That brief acknowledgment can turn a whole day around, boosting a mood, and is absolutely free.

It is important to be a leader that is approachable.

A lot of people think that trying to intimidate others is what you can do to help them realize that youre the one who is the boss.

This will only cause you to be disrespected and loathed.

Communicate your availability to help employees sort through difficult issues and obstacles in their jobs.

Do not address your group unless you are prepared.

Think of questions theyll ask you.

Develop solid answers for each of these questions.

Providing the right answers will earn you respect.

This is also a good time saver.

좋은 일을 장려하기 위해 인센티브를 활용하라.

당신이 그들에게 상당한 봉급을 지불하고 있는 동안, 인센티브는 사기와 생산성을 증가시킬 수 있다.

만약 당신의 직원이 그들의 임무보다 훨씬 더 높은 곳에 간다면, 그들이 당신이 그것을 보고 선물이나 보너스로 그것을 격려하도록 하라.

싼 것은 좋은 직원을 두지 않는 좋은 방법이다.

프로젝트나 팀을 위해 목표를 설정할 때, 목표를 엄격하게 하되 달성하는 것이 불가능하지는 않도록 하십시오.

이 모든 것이 당신의 팀을 실패에 대비시키는 것이다.

그것은 사실 당신이 좋은 지도자가 아니라는 것을 증명할 것이다.

리더가 되기 위해 필요한 것을 배운 후에 통치를 할 준비가 되어 있어야 한다.

당신의 자신감이 다른 사람에 대한 자신감을 키우는 열쇠다.

여러분이 될 수 있는 최고의 지도자가 될 수 있도록 여러분이 방금 읽은 정보를 이용하라.

정확한 일이 일어나게 하고 동료들이 도와준다는 것은 가능하다.

Close